为提高集团公司及其下属企业监事会监督质量和效果，加强对下属企业监事会工作的指导，进一步提升监事会成员履职能力，持续加强监事会队伍建设，9月9日，千信集团党委委员、监事会主席陈敬淑作为主讲人，开展了2021年监事会专题培训。集团公司相关职能部门人员，千诚实业、千信国际、千信新能源的领导班子成员及相关职能部门人员近40人参加了培训。

 陈敬淑从监事会监督定位、监事会监督内容、监事会监督方式、监事会监督报告、监事会监督成果运用五个方面，结合集团公司监事会和下属企业监事会工作开展的实际情况，对国有企业监事会监督检查实务进行了解读，详细讲解了如何开展会议监督、台账监督、子（分）公司延伸检查、专题检查、集中监督检查等工作，并重点讲解了如何进行财务监督、履职监督、风险监督、管理监督、战略监督。

陈敬淑主席结合培训内容分享了自己的学习体会并提出了五点要求：一是要压实责任，认真履职，监事会监督检查的目的要以问题和风险为导向，以防范化解风险为着力点，推进集团公司管理水平持续提升；二是要注重防范风险，监事会工作人员要具备风险意识和风险管理能力，在监事会日常工作中，要关注企业重大风险隐患，发现重大风险并及时向集团公司监事会报告；三是要加强自身道德品质建设，在监督过程中，要秉承公正性、坦诚性和人本性，要客观评价高管履职和公司经营管理状况；四是要提升履职能力，不断加强监事会自身建设和提高监事会成员综合素质，进一步增强监事会的履职能力、创新能力和监督水平；五是进一步完善监事会基础工作，集团公司下属企业监事会应建立完善监事履职台账、高管履职台账、监事会揭示问题整改等台账，规范监事会监督报告的撰写，规范监事会资料档案管理，做到监督过程有痕迹。

通过本次专题培训，监事会相关工作人员进一步详细了解了监事会各项工作的规范流程。参会人员表示将进一步学习、理解本次培训的理论知识，将学习到的内容应用到监事会工作的各个方面，进一步规范监事会监督检查工作，突出抓好日常监督、集中监督和履职监督，共同推动完善公司治理结构。