6月16日，千信集团党委副书记、总经理金自力主持召开1-5月经济运行工作会议，分析今年以来经济运行情况，安排布置下阶段重点工作。会上，集团党委书记、董事长段彩均结合公司机构调整、当期生产经营及改革发展任务，对职能管理部门、事业部、子（分）公司提出了工作要求。段彩均指出，今年是千信集团第二届董事会的开局之年，改革发展的任务十分繁重，集团各职能管理部门、各事业部、子公司要围绕中心工作，按照两个“一以贯之”的要求，进一步完善公司法人治理、强化资本营运、整合各方资源、夯实基础管理，提升经济运行质量效益，努力推动公司朝着一流的国有资本投资集团公司而努力奋斗。段彩均强调，集团在推进“三大功能”战略定位的过程中，集团本部是工业资本重组平台的实施载体，千信新能源是新型能源环保综合运营平台实施载体，千信集团和千诚实业是现代港口物流产业服务平台实施载体，集团事业部及分公司是大宗商品贸易实施载体，渝化工是渝化工新型电子商务平台实施载体，新并购的主体企业是新拓展产业的实施载体。段彩均要求，各子公司要按照现代企业制度的要求，落实法人主体责任，抓实、抓细、抓好当期生产经营，提升运营质量；事业部要在防控风险的前提下，稳健推进贸易业务；集团各职能管理部门要按照新时期新形势新任务的要求，当好参谋、做好表率，提升本领、强化服务，深入调研、全面保障，齐心协力推动公司新一轮改革发展。