4月14日上午，千信新能源召开了质量、环境、职业健康安全管理体系（以下简称“三体系”）建设项目认证启动会，公司总经理张涛、副总经理阎建新、财务总监马征、各部门主要负责人及“三体系”项目小组成员，公司本次认证工作辅导机构中国船级社质量认证公司重庆分公司（以下简称“船级社”）项目负责人梁海燕出席了会议。

会上对《关于成立三体系认证项目组的实施方案》进行了宣贯，成立了以公司总经理为组长的“三体系”认证工作领导小组，全面领导、推进公司“三体系”认证工作，统一指挥，统一行动。

船级社梁海燕对“三体系”项目推进计划、“三体系”认证工作时间表、贯标工作实施步骤等进行了讲解，同时对“三体系”基础知识进行了培训。

张涛总经理作为“三体系”认证工作领导小组组长，发表了重要的动员讲话，为积极支持和推动“三体系”建设认证工作的实施，提出了四点要求：

一是高度重视，全员参与。“三体系”认证是一个系统性的工程，成功与否要靠全体员工的参与。公司要上下一盘棋，以战略的思维，全面布局、通盘考虑、细心谋划。领导干部要带头参与对体系认证的学习、培训、落实，积极全面向员工宣贯“三体系”基本知识。真正做到思想上高度重视，行动上坚决落实。

二是有效组织，切实推行。“三体系”认证工作要“严”字当头，压实责任，严抓节点管控，确保事事有回音，件件有着落，按时按质按量交出结果。全员要全力支持项目小组工作，多交流、多沟通、多干事、多协作，将认证工作做好、做实、做到位。

三是完善管理，持续改进。“三体系”认证工作是常态化、持续性的工程，要严格按照“做我所写，写我所做”的要求，按规程开展工作，确保体系有效运行，并加强过程的诊断分析、问题的有效解决、创新的持续开展，持续改进，追求卓越。

四是统筹兼顾，协调发展。全员要统一思想、转变观念，统筹兼顾体系项目建设和日常管理工作，确保两者相互推进、相辅相成。要上下齐心，切实把“三体系”建设作为自我鉴定、自我改进、自我提升的机会和平台，通过本次认证为公司创造更大的价值，为公司发展创造更广阔的天地。