11月27至28日，集团公司党委委员、监事会主席陈敬淑同志带队审计监察部（监事会办公室）、财务部人员到三峰港务调研指导工作。三峰港务总经理蓝秋成、副总经理马达及相关部门负责人陪同调研。

陈敬淑一行结合对三峰港务技改项目的专项审查情况，重点对工程进度、工程质量及设备安装调试情况到现场进行了实地查看，并在港口码头作业现场详细了解了企业的安全生产形势与经营发展情况。

在召开的座谈会上，审计监察部（监事会办公室）对三峰港务债务重组借款、2018年度财务收支审计发现问题逐条提出具体的整改要求，对技改工程项目设备招标、土建施工及结算等方面存在的问题和注意事项提出了意见和建议。集团公司财务部李文件对三峰港务2020年度财务预算编报工作进行了具体指导。

陈敬淑对三峰港务2020年经营管理工作提出了五点要求。一是要严格按照“三重一大”制度办法进行集体决策，防范经营风险，确保决策事项依法合规；二是要建立完善内部控制制度，进一步规范物质采购、工程建设、业务外包等事项，确保程序合规、手续合法；三是要强化经营管理工作，开拓市场，提升外贸货物吞吐量，增加收入；四是进一步提高精细化管理水平，优化生产作业工艺，减少汽车转运量，降低成本，确保完成经营目标；五是要以此次财务收支审计为契机，针对审计发现的问题，分析查找存在问题的原因，制定具体可行的措施，切实加以整改和规范，同时对审计发现的问题要举一反三，加强自查自纠，切实提高管理的规范化水平。